高效商家二维码收款代理商的目标落实有三个重点:拟定目标、选定目标、盯住目标。将其一一拆开的话,有相对应的三个流程:
1、拟定目标、解读并解析目标;
2、选适合的人、会Sell目标;
3、拟定关键绩效指标、带领团队落实规划、跟踪检查并规划实行、复盘汇总。
那么,目标怎么定?参与者肯定要有老板、高管团队和全部员工,缺一不可。其中,更重要的,也是许多商家二维码收款企业经常忽略的就是员工这一层面。商家二维码收款企业拟定目标的核心,就是要让员工参加进来。
商家二维码收款企业管理需要为员工赋予教练、赋予帮助、赋予指导,把舞台留给员工。让员工参加到企业拟定目标的过程中,就会让员工具有参与感,极大地提高商家二维码收款代理商的管理效率。
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